La selezione del personale è un processo articolato ed estremamente complesso, a meno che non si voglia far perdere tempo e denaro alla persona che commissiona questo tipo d’incarico. Molto spesso purtroppo invece questa delicata operazione viene affrontata a “cuor leggero” senza la consapevolezza di quanti danni la persona sbagliata al posto sbagliato può provocare all’interno del sistema azienda.
La metafora (abusata ma efficace) che spesso si utilizza quando si parla di uffici o reparti lavorativi è quella dell’ingranaggio che funziona bene solo se tutti sono in sintonia fra loro, se il meccanismo è “oliato” dalla stima tra colleghi. Sbagliare un inserimento in un gruppo pre-esistente con una nuova assunzione, fa correre il rischio, non solo di non rendere produttivo il neo-assunto, ma di inficiare anche il lavoro di coloro che già c’erano e che vedono nel nuovo una perturbante del loro ambiente, con gli immaginabili costi conseguenti, sia in termini di usura psicologica che di mero guadagno per l’azienda.
Ecco allora che chi si occupa di selezione del personale, e lo fa in modo serio, non soltanto deve conoscere i candidati attraverso colloqui e test attitudinali (preferendo però sempre i primi ai secondi) ma deve dedicare parte del suo tempo anche a conoscere la realtà produttiva ed il “clima” aziendale cui il candidato andrà a collocarsi, cercando di approfondire la conoscenza anche di chi già lavora in azienda.
Da anni siamo convinti che la professionalità e la sensibilità di dottori laureati in Psicologia e specializzati in Psicoterapia Sistemico-Relazionale possa essere la vera “marcia in più” per ridurre al minimo l’errore nella selezione del personale. Troppo spesso invece, per accelerare i tempi, per dabbenaggine o per semplice incompetenza, si assiste a selezioni che assomigliano più a sorteggi che a reali esami sulla compatibilità e efficienza del candidato nel posto che dovrebbe occupare.
Lysis mette da sempre la qualità in cima alle sue priorità, e siamo convinti (assieme ai nostri clienti) che la differenza si veda.
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